Tottenham busca irrumpir en la élite de la WSL
Tottenham ya no se conforma con sobrevivir en la Women’s Super League. El mensaje de este verano es inequívoco: el club quiere meterse en la conversación de los grandes. Y lo está haciendo donde más duele a sus rivales: en el mercado.
El equipo de Martin Ho, que el curso pasado terminó quinto tras haber coqueteado con el descenso la temporada anterior, ha sido uno de los más agresivos en fichajes. No se trata de retoques. Es una reconstrucción calculada.
Un mercado que habla claro
La operación que mejor resume la ambición es la llegada de Alice Sombath desde Lyon. Tottenham ha batido su récord de traspaso para incorporar a la defensa francesa, un salto de calidad que se suma a la fuerte inversión realizada en enero por Signe Gaupset, por la que pagaron alrededor de 375.000 libras.
Alrededor de ese eje, el club ha rodeado a Ho de perfiles muy definidos: las delanteras Shekiera Martinez y Kirsty Hanson, la defensa Caitlin Dijkstra, la centrocampista Victoria Pelova y la guardameta Selma Panengstuen. Juventud, gol, experiencia en la WSL y proyección europea en un mismo paquete.
Nada de improvisación. Desde que Ho llegó en julio de 2025, el club trabaja con un plan de reclutamiento a 12 meses vista, con objetivos marcados para tres ventanas de fichajes consecutivas. Las conversaciones con la delantera Cathinka Tandberg y la defensora Toko Koga, que acabaron firmando en 2025, ya estaban avanzadas incluso antes de que el técnico estampara su firma. Hoy son piezas clave en su sistema.
Ho aprovechó su primer verano para radiografiar la plantilla, detectar carencias y, a partir de ahí, impulsar una evolución profunda. Internamente presumen de algo poco habitual: haber cerrado todos los objetivos prioritarios tanto en enero como en este verano, pese a que la ventana sigue abierta hasta el 3 de septiembre.
El objetivo era claro: tener el grueso del plantel listo desde el inicio de la pretemporada. Que las ideas del entrenador calen con tiempo, no a contrarreloj.
En esa estrategia ha sido determinante Andy Rogers, director general tras 24 años en el club, que ha liderado la planificación de fichajes con la intención de dejar una estructura sólida antes de su salida y facilitar una transición ordenada en los despachos.
Un club que se profesionaliza a toda velocidad
Este es solo el séptimo curso de Tottenham en la máxima categoría, pero el crecimiento ha sido acelerado. Más personal, mejores recursos, un entorno cada vez más profesional.
El equipo femenino cuenta con su propia base en el centro de entrenamiento de Hotspur Way, un paso simbólico y práctico hacia la independencia operativa. El proyecto de una nueva academia específica para mujeres y niñas se ha topado con un bloqueo judicial esta semana, un frenazo incómodo en pleno impulso, pero no cambia el rumbo general.
El club lleva años lanzando señales de ambición. Poco después del ascenso en 2019, Tottenham reunió a casi 40.000 aficionados en el Tottenham Hotspur Stadium para un derbi del norte de Londres ante Arsenal. Un año después, el fichaje de la estrella estadounidense Alex Morgan, aunque fuera en una cesión corta tras su maternidad, colocó el nombre del equipo en el mapa global. En 2024, llegó la clasificación para la final de la Women’s FA Cup.
Hubo tropiezos. Una campaña decepcionante bajo el mando de Robert Vilahamn en 2024-25 acabó con su destitución. Con Ho, el equipo volvió a escalar en la tabla en su primera temporada. La curva de aprendizaje ha sido rápida. Y no hay intención de frenarla.
Europa en el horizonte, sin red de seguridad
¿Qué persigue exactamente Tottenham con este despliegue? Ho no se ha escondido: el objetivo es competir con las mejores de la WSL y construir un bloque capaz de jugar en Europa.
El reto es mayúsculo. Solo los tres primeros de la WSL acceden a la Women’s Champions League. Y esos puestos están blindados, casi por inercia, por Arsenal, Chelsea, Manchester City y Manchester United. Desbancar a uno de ellos exige algo más que una buena racha: requiere estructura, profundidad de plantilla y continuidad.
Además, Tottenham no compite solo contra ese cuarteto. London City Lionesses y Brighton también están gastando fuerte, decididos a irrumpir en la zona noble. Esa presión por arriba y por los costados ha actuado como catalizador en el norte de Londres: si no se mueven, se quedan atrás en una liga donde los récords de traspasos caen cada temporada.
Todo esto sucede en un contexto en el que el fútbol femenino aún está definiendo sus normas económicas. Los debates sobre límites salariales y regulaciones financieras apenas empiezan. Mientras tanto, los clubes pueden invertir con relativa libertad, sin una respuesta regulatoria contundente. Es una ventana de oportunidad… pero también un riesgo, a la espera de posibles cambios en el corto plazo.
En Tottenham han decidido aprovecharla. La fuerte apuesta por el equipo femenino coincide con un mercado muy ambicioso del conjunto masculino, que busca reaccionar tras una campaña tan mala que rozó el descenso en la Premier League. No es una casualidad: responde a un giro global en la estrategia del club después de la salida del presidente Daniel Levy en septiembre de 2025 y los movimientos posteriores en el consejo.
La llegada de Vinai Venkatesham como director ejecutivo en abril de 2025 encaja en ese cambio de rumbo. Procedente de Arsenal, donde tuvo un papel clave en el éxito del equipo femenino, su experiencia es precisamente lo que Tottenham quiere replicar al otro lado del norte de Londres.
Talento joven, gol contrastado y un desafío fuera del césped
El plan deportivo tiene una lógica reconocible: fichar a algunas de las mejores jóvenes de Europa —como Gaupset y Sombath— y mezclarlas con goleadoras ya contrastadas en la WSL como Hanson y Martinez. Un bloque moldeable, con margen de crecimiento, pero capaz de competir desde ya.
Sobre el papel, Ho tiene ahora una plantilla más profunda, más versátil y con más calidad en las dos áreas. La pregunta es cuánto tardará en transformar ese potencial en resultados que acerquen al equipo a la Champions League.
El gran reto, sin embargo, no está solo en el césped. Está en las gradas.
La pasada temporada, Tottenham promedió apenas 1.734 espectadores en sus partidos de WSL. Una cifra que, además, se ve maquillada por las asistencias más altas en algunos encuentros puntuales disputados en el estadio principal. El contraste entre la ambición del proyecto y la respuesta del público es evidente.
El club ha demostrado que puede llenar grandes escenarios en citas especiales. Ahora necesita convertir ese interés ocasional en apoyo regular. Porque para sostener una plantilla de este nivel, para competir económicamente con los gigantes de la liga, hace falta algo más que un buen plan de fichajes: hace falta una base de aficionados que empuje cada fin de semana.
Tottenham ya ha dejado claro que no piensa vivir a la sombra de los grandes eternamente. La cuestión es si este verano marca el inicio de un asalto real a la élite… o solo el primer capítulo de una batalla mucho más larga por un lugar fijo entre los tres mejores de Inglaterra.
